NUEVO PROYECTO. NUEVA WEB. ¿Desorganización organizada?

Aquí da comienzo una historia de CAMBIO, una aventura tal como afirma el Doctor Claudio Naranjo en uno de sus libros, en los que dice que “la humanidad entera ha llegado a vivir vidas sin sentido” y que “gran parte de la humanidad ha pedido la consciencia de su inconsciencia”.

Yo añado que hemos caído en un orden sistémico para poder seguir viviendo y caracterizarnos como personas altamente inteligentes. Hemos creado nuevos males personales y profesionales que nos llevan a confundir el significado natural y la aplicación en la vida y en el trabajo de la sabiduría, la quietud, la empatía, el autoconocimiento y la productividad.

Por ello, para triunfar sobre nuestros propios fracasos y miedos tenemos que poner en marcha unDESORDEN CONTROLADO que nos muestre cómo poner atención plena en la experiencia del momento, poner atención ante nuestro presente, poner atención ante nuestra realidad que nos lleva, a su vez, a identificar nuevas necesidades, nuevas formas de trabajar…

¿Sabías qué el CAMBIO en el estilo de vida y en la forma de trabajar ya es una realidad?

Estamos “obligados” a adaptarnos, APRENDER DE NUEVO a tratar a las personas y proyectos, y a GESTIONAR esta NUEVA FUERZA LABORAL. La finalidad de “DESAPRENDER” no es otra que dotar a las personas y a las empresas de herramientas para trabajar la adaptación al cambio y las variaciones del entorno laboral y profesional latentes en los últimos años, comprendiendo las implicaciones y consecuencias de dichos cambios.

Como dice Eduard Punset, “Desaprender lo sabido es ahora mucho más importante que aprender cosas”.

Os espero en www.desorganizadoracorporativa.com

Abrazos miles!

Yolanda

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedIn

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *

*

*

Puedes usar las siguientes etiquetas y atributos HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Top